外卖行业飞速发展，彻底改变了大众的消费方式。不用出门、无需奔波，居家或是在办公室里，动动手机就能下单购买周边美食、日用百货，极大便利了日常生活，也带动了本地餐饮、零售行业的线上转型。

    但繁荣的外卖市场背后，本地商家尤其是中小商家，却陷入了两难困境。

1、原本稳定的线下客流大量流向各大主流外卖平台，门店的房租、水电、人工等固定成本一分不少，还要承担平台高额抽成、竞价推广、活动扣点等额外开支；

2、销量看似上涨，实际利润被严重压缩，辛苦经营却沦为平台 “打工者”，长期受制于头部平台规则，议价权极低，稍有违规就面临限流、罚款，经营压力越来越大。

    对商家来说，随势而动加入外卖大军，本来是一个增加收入，降低成本的好趋势，然而，在当前这样的状态下，外卖却变成两难的“鸡肋”，不做外卖肯定不行，加入外卖平台做外卖，又吃力又不讨好。所以商家急切需要一个能真正自由操作，提高受益实，现价值的外卖平台。

    对于普通商家来说，尤其是县城、乡镇、小城市的本地实体商家而言，参照美团淘宝闪购这类大型外卖平台的模式开发自建外卖完全不现实。巨头平台背靠雄厚资金、专业运营团队、庞大技术研发体系，中小商家无论是资金储备、技术能力，还是推广人力，都完全无法抗衡，硬拼只会得不偿失。

    在此背景下，一套轻量级的，能快速开通，并能和商家一起组成联盟共建本地独立外卖生态的系统，就成为中小实体商家突围的最优解法，也是适配本地市场、轻量起步、互利共生的全新路径。

    所谓和商家联盟，核心就是这套系统能帮助本地餐饮、商超、生鲜、便利店、生活服务类等全品类实体商家快速无投资开通外卖，利用系统的互联网便利性，同时利用商家的本地化知名度和私域资源，抱团发展、资源整合、合力搭建属于商家自身品牌的外卖平台，脱离第三方平台高额抽成束缚。

    区别于加入传统垄断外卖平台被模式，这种平台和商家联盟的模式具备天然优势：

1、共建共享，开通简单且成本极低
单独搭建、运营、推广一个外卖平台，需要投入大量资金、技术人员和推广人员，普通商家根本无力承担。而在自建自营加联盟模式下，所有商家注册即开通、无需额外成本，SAAS方式使用外卖系统、配送体系、运营方案，大幅降低单店投入门槛，轻量化就能启动外卖项目。

2、利益共绑，让商家确实感觉增加了赢利点
自建外卖平台属于商家自己，没有高额平台抽成，极低的抽成（3%）仅用于维持配送、系统维护、日常运营，剩余利润全部留给商家和客户，合理的利益分配机制，让每一位商家都能享受平台发展红利。

3、品牌知名度的积累
加入外卖平台方式下，商家的所有推广投入，是没有任何自身品牌积累的，本质上都是为外卖平台做推广，用户只会记住外卖平台，不会记住门店品牌。但在自建自营模式下，门店老板、店员在门店引流、朋友圈推广、到店顾客引导下单，全员自发宣传等方式的推广，不但省去大额广告投放费用，本地传播效率远超外来平台，更重要的是让用户记住了自己的门店。

4、商家自营，用户赋能，消费者主动裂变
自营外卖不只是惠及商家，更能让利消费者，留住消费者。平台没有巨头平台的溢价与套路活动，商家自主定价，商品性价比更高。商家可以根据自己的消费者特征，自定义各种折扣、满减、优惠券、积分兑换等福利。 系统缺省搭配用户推广返利、分享佣金、下单返现等机制，让消费者不仅能省钱消费，还能通过分享平台、邀请好友下单赚取额外收益。消费有优惠、推广能赚钱，自然会主动自发裂变，快速积累本地用户。

5、深耕本地，贴合同城需求
本土商家更了解本地人的饮食习惯、消费偏好、生活需求。自营外卖可以灵活调整运营规则，上线那些巨头平台容易忽略的特色服务品类。配送范围、配送时效、售后规则更人性化，邻里式服务拉近与消费者的距离，更容易建立信任。

    传统外卖平台是 “平台赚大头，商家赚小头，消费者多花钱”，更是“商家为平台打工，同时为平台做宣传”。
而商家自建自营外卖，走的是商家得利润、用户得优惠、商家自身品牌积累提升的良性循环的路线。

    发事达餐饮连锁经营管理系统，整合门店管理和外卖功能，基于SAAS使用模式，无需安装下载，注册即开通所有服务，助力门店自建自营自己的外面品牌。

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